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我們的使命宣言

我們以安全、環境可持續和可靠的方式為我們的客戶所有者提供負擔得起的電力和水,同時成功應對行業中的複雜變化。 我們通過授權我們的團隊為我們的社區提供優質服務、在為未來投資的同時謹慎管理成本以及每天努力改進來實現這一目標。

我們的目的

我們提供基本的公用事業服務,以幫助我們的社區蓬勃發展。

我們的承諾

我們致力於為我們所服務的社區注入活力,無論是現在還是未來。為了履行我們的職責,我們:

  • 是一個 強大的合作夥伴
  • 提供 非凡的價值
  • 交付 優秀的經驗
  • TEAM PUD 的最佳版本

我們的價值

我們以高標準要求自己和 PUD 團隊的每一位成員。

我們每天 保障 重要的是,將員工和社區安全放在第一位。
我們有 INTEGRITY. 我們是一個 球隊.
We 服務 帶著自豪和 RISE 挑戰。
我們選擇 包括全部, 尋求增長大膽一點.


對多元化、公平和包容的承諾

親愛的客戶,

作為斯諾霍米甚縣第 1 公用事業區 (PUD) 的首席執行官/總經理和該社區的一員,我很高興分享有關 PUD 的多元化、公平和包容性 (DEI) 走向繁榮工作場所的最新進展。 作為一個組織,我們明白,對於我們的工作場所文化來說,以我們在確保每個人的人身安全和福祉時所採取的相同程度的自豪感和決心來集中我們員工的心理安全和心理健康是至關重要的。 我們的執行領導團隊 (ELT) 將此計劃視為我們整體健康和安全文化的自然延伸。

PUD 的 DEI 倡議始於 2020 年夏天,當時我們確定了一名 DEI 顧問和促進顧問來協助促進這一過程。 概括地說,這包括與 ELT 同步和有序的活動、組織文化回顧和聆聽之旅,以及戰略規劃和實施過程。 與 ELT 對話的目標是讓領導層了解正在進行的活動,支持危機管理,支持專業發展需求,並在組織內加強對這一過程的所有權。 該方法是通過匿名調查、焦點小組和一對一會議與員工互動,以了解他們的經歷。 完整的審查還包括與組織環境中的關鍵支持者進行戰略組織、與工會代表的聯繫和參與,以及對與人員及其在組織中的經驗相關的文件、流程、指令和政策的案頭審查,通常根據人力資源部。 我們組織了一個強大且敬業的包容委員會,由敬業的員工組成,他們可以根據文化評估中確定的機會幫助推薦活動。 這種促進評估為 ELT 和包容委員會提供了行動和倡議以及大量信息,用於規劃和實施。 應 ELT 的要求,高層領導也接受了季度培訓,以幫助他們有效地領導這一過程。

來自組織各個部門的 PUD 員工都為這項工作做出了貢獻,我非常感謝每個人對積極變革的承諾。 我要感謝他們所有人都願意奉獻自己的時間,以及他們為 PUD 做出貢獻的熱情,讓 PUD 成為一個讓每個人都感到受歡迎和受到重視的專業工作環境。

我邀請您加入我們的行列,希望我們能夠攜手合作,為我們的社區帶來持久的積極變化。 我們的社區很強大,我們生活在一個美麗的地方。 作為您的 Snohomish PUD,我們將儘自己的一份力量確保 Snohomish 縣和卡馬諾島對所有人都感到安全和熱情。

此致,
約翰·哈洛
首席執行官/總經理